La transparence en communication

Une clé théorique et pratique pour la réussite

By Marcel A. Chartrand
Categories: Social Sciences, Popular Culture, Communication Studies, Media Studies
Series: Praxis
Publisher: Les Presses de l'Université d'Ottawa
Paperback : 9782760330863, 468 pages, August 2020
Ebook (PDF) : 9782760330870, 468 pages, August 2020
Ebook (EPUB) : 9782760330887, 468 pages, August 2020
Ebook (MobiPocket) : 9782760330894, 468 pages, August 2020

Excerpt

La
nouvelle ère médiatique plonge les organisations économiques, sociales et
politiques dans une situation quasiment chronique de crise potentielle. Ces
organisations sont forcées aujourd’hui de sortir de leur cadre sécuritaire
fermé et de transiger quotidiennement dans l’espace public. Les nouveaux médias
deviennent des acteurs à part entière dans la gestion des crises qui
surviennent en jouant le rôle de courroie de transmission dans la production
d’informations et la prescription d’opinions.

Table of contents

Avant-propos

La transparence en communication :

Une clé théorique et pratique pour la réussite

 

Chapitre 1 - Conjoncture

1.1 La place de la communication dans l’entreprise

1.2 Les catégories de cas

1.3 Le choix de la stratégie

1.4 Les concepts utiles dans la gestion de ces cas

1.4.1 Le contrat social (l’acceptabilité sociale)

1.4.2 Le contrat moral

1.4.3 La responsabilité sociale

1.4.4 La situation de crise

1.4.5 La gestion de la dissonance

1.4.6 La transparence

1.4.7 La clairvoyance

1.4.8 Les valeurs de l’entreprise

1.4.9 L’intérêt public

1.4.10 Le positionnement et la flexibilité

1.5 Les prérogatives de la communication exemplaire

1.5.1 La confidentialité

1.5.2 L’équité et la droiture

1.5.3 La planification

1.5.4 L’écoute

1.5.5 La rumeur

1.5.6 La réputation

1.6 Structure récurrente des événements

1.6.1 Le contexte du cas

1.6.2 Résumé et faits saillants

1.6.3 Réaction des acteurs

1.6.4 Tactiques de communication primaires et de suivi

1.6.5 Analyse

1.6.6 Questions à débattre

1.6.7 Ce qu’on apprend

 

Chapitre 2 - Les enjeux de société

Contexte

2.1 Indignons-nous ! Stéphane Hessel

2.2 Les Indignés : Occupons Wall Street

2.3 Le Printemps érable au Québec

2.4 La langue et l’OQLF

2.5 Idle No More

2.6 Le projet de loi 3 : les régimes de retraite

2.7 Les services en français en Ontario

 

Chapitre 3 - L’énergie

Contexte

3.1 Les gaz de schiste

3.2 Les sables bitumineux

3.3 L’oléoduc Keystone XL

3.4 Le projet Northern Gateway

3.5 British Petroleum (BP)

3.6 L’explosion à la mine Westray

3.7 L’inversion du flux de la ligne 9

3.8 Le projet d’oléoduc Énergie Est

 

Chapitre 4 - Le transport

Contexte

4.1 Toyota

4.2 La NASA

4.3 Le vol 447 (Rio-Paris) d’Air France

4.4 Montreal, Maine & Atlantic Railway

4.5 Volkswagen

 

Chapitre 5 - L’environnement

Contexte

5.1 La crise du verglas et Hydro-Québec

5.2 Union Carbide

5.3 Tchernobyl

5.4 Exxon Valdez

5.5 Greenpeace

 

Chapitre 6 - La santé et la recherche

Contexte

6.1 Maple Leaf et la listériose

6.2 XL Foods

6.3 La listériose et les fromages québécois

6.4 Les Aliments Fontaine Santé

6.5 cyberSanté

6.6 Perrier

6.7 Tylenol

6.8 L’amiante

6.9 La mission de Chris Hadfield

6.10 Le sang contaminé et la Croix-Rouge

6.11 Les prothèses mammaires au Canada

6.12 La Fondation Rick Hansen

 

Chapitre 7 - Le sport

Contexte

7.1 L’embauche d’un entraîneur unilingue au Club de hockey des Canadiens (CH)

7.2 Le marathon de New York

7.3 Le dopage : l’aveu de Lance Armstrong

7.4 Université d’État de Pennsylvanie

7.5 Les Gee-Gees de l’Université d’Ottawa

 

Chapitre 8 - Les moeurs et les valeurs sociales

Contexte

8.1 Le Vatican et les accusations de pédophilie

8.2 Les excuses du cardinal Ouellet

8.3 Le président de BP

8.4 Le mouvement scout nord-américain

8.5 La commandite et les personnalités

8.6 Le ruban rose et le cancer du sein

8.7 France Télécom

8.8 Le diocèse de Montréal

8.9 SNC-Lavalin

8.10 Rob Ford

8.11 La Fondation Paul Gérin-Lajoie

8.12 Le féminicide ignoré : l’invisibilité des femmes

 

Chapitre 9 - La politique

Contexte

9.1 La corruption dans l’industrie de la construction

9.2 Les « petits » scandales

9.3 La période d’adaptation de deux nouveaux gouvernements successifs à Québec

9.4 Le projet de loi C-38

9.5 Le contrôle et le musellement par le gouvernement Harper

9.6 Le plan d’action du gouvernement Harper

9.7 Le Sénat

9.8 La crise politique entourant SNC-Lavalin

 

Chapitre 10 - L’entreprise

Contexte

10.1 Olivia’s Oasis c. Lassonde

10.2 IQT Solutions, centre d’appels

10.3 Aveos

10.4 Mattel

10.5 BlackBerry

10.6 Le 357c

10.7 Québecor c. Bell

10.8 La Banque Royale

10.9 Joe Fresh au Bangladesh

10.10 Le recul de la minière canadienne Copper Mesa en Équateur

10.11 Produits forestiers Résolu c. Greenpeace

 

Chapitre 11 - La culture

Contexte

11.1 La Société Radio-Canada c. Claude Fournier

11.2 La Société Radio-Canada c. Québecor

11.3 ICI… Radio-Canada

11.4 Carré rouge sur fond noir

11.5 Costco et l’édition au Québec

11.6 La CBC et Jian Ghomeshi

 

Conclusion et tendances observées
Bibliographie

 

Annexes

Annexe 1 : Joe Oliver

Annexe 2 : Maple Leaf

Annexe 3 : La Banque Royale

Annexe 4 : Les Produits forestiers Résolu

Annexe 5 : ICI… Radio-Canada

Annexe 6 : Jian Ghomeshi

 

Description

The volume illustrates theories and concepts underlying the principles of exemplary communications in public relations. The body of research data comes from a selection of 79 real case studies that demonstrate the creativity of public relations specialists in action.

The book caters to the needs of any college or university teacher looking for concrete examples to illustrate theories, concepts and new practices in organizational communication. Starting from selected global media events, the teacher will be able to do a careful analysis with the help of students to meet the learning goals.

The book takes into account the new action site of the communicator, the media context and the horizontal nature of today’s communications. In this era of 24/7 information, even a small jolt on the planet can be retransmitted in the following seconds through a digital device – with images and sound too. What’s more, today’s media sphere thrusts economic, social and political organizations into an almost chronic state of potential crisis. This forces them to come out of their safe and enclosed frameworks and to compromise daily in the public space.

The book presents various plans available to publicists in businesses. Each case is approached within its context while outlining the key events that led to the disagreement. The participants in the dispute are identified and their reactions noted, and an analysis based on the principles of communications follows. Questions are asked to trigger discussions and for learning purposes. Each case study ends through an assessment of the situation – the lessons learned.

This book is published in French.

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A` l’e`re de l’information continue, le moindre soubresaut sur la plane`te est susceptible d’e^tre retransmis dans les secondes qui suivent au moyen d’un appareil e´lectronique – images et textes compris. L’e´volution acce´le´re´e des technologies transforme les professions, en particulier celle de relationniste. 

La transparence en communication pre´sente les the´ories et les concepts qui sous-tendent les principes de la communication exemplaire en relations publiques, et montre qu’une approche cre´ative conduit a` des pratiques innovantes.

Le corpus de donne´es porte sur une se´lection d’e´tudes de 79 cas re´els qui illustrent la cre´ativite´ du relationniste a` l’œuvre. Il tient compte du nouveau lieu d’action du communicateur, du contexte me´diatique et de l’horizontalite´ des communications actuelles.

Une re´fe´rence incontournable pour les praticiens comme les the´oriciens, les futurs relationnistes, les chefs d’entreprise et les gestionnaires porte-parole de leur socie´te´ ou organisme.

Ce livre est publié en français.

Reviews

"La transparence en communication est signé Marcel A. Chartrand, professeur au département de communication de l’Université d’Ottawa, (...) une autorité en gestion de crise. Dans ces pages, il rapporte 79 études de cas qui éclairent [les diverses approches de gestion crises de nombreuses organisations dans des situations uniques]. Un travail nourri qui aidera nombre d’agents de presse à [perfectionner leur réponse dans l'éventualité qu'ils se retrouvent dans cette position délicate]".

- Daniel Rolland